一、广告公司的结构与职能
广告公司的职能部门一般分为办公室、财务部、客户部和创作部，如图1—1所示。办公室主要职能为控制办公程序及为企业提供合格的人力和物力等。财务部主要职能有财务会计核算、劳动工资、出纳等。创作部主要职能有参与策略制定、创作和制作等。
二、平面广告制作流程
现在的广告环境已经改变，专业的制作模式渐趋成熟。分工变得细致，以前一个广告作品可以从头到尾由一个人完成，而现在一个成功的广告作品牵涉到创意、策划、文案、摄影、插画、电脑制作等，而这么多的专业技能一个人是不可能完精通的。
广告设计与制作现在已经开始形成一项系统化、程序化的工程，盲目性和随意性越来越少，流程愈渐精细谨密，每个环节都需要反复、大量的计算，操作更将规范和更呈专业化。这些进步体系有一个根本原因：花了钱的企业变得越来越精明，收货要求是“有效”的“精品”。