上海市自考《项目管理学》自学考试大纲：第七章项目成本管理

第七章　项目成本管理
一、学习目的与要求
通过本章学习，了解项目成本管理概念及其工作内容，掌握项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制的作用和方法等知识点。
二、课程内容
第一节　项目成本管理概述
（一）项目成本的概念和构成
（二）项目成本管理的定义和工作内容
第二节  项目成本估算
（一）项目成本估算的概念和依据
（二）项目成本估算的方法
（三）项目成本估算的结果
第三节　项目成本预算
（一）项目成本预算的概念和依据
（二）项目成本预算的方法
（三）项目成本预算的结果
第四节　项目成本控制
（一）项目成本控制的概念和依据
（二）项目成本控制的方法
（三）项目成本控制的结果
三、考核知识点
（一）项目成本的概念、构成及影响因素
（二）项目成本管理的定义和工作内容
（三）项目成本估算依据、方法和结果
（四）项目成本预算的依据、方法和结果
（五）项目成本控制的依据、方法和结果
四、考核要求
（一）项目成本管理概述
1、识记：（1）项目成本的概念；（2）项目成本的构成；（3）项目成本管理的工作内容。
2、领会：（1）影响项目成本的因素；（2）项目成本与项目范围、工期、质量的关系；（3）项目成本管理的定义。
（二）项目成本估算
1、识记：项目成本估算的概念。
2、领会：项目成本估算的依据、方法和结果。
3、简单应用：项目成本估算方法的应用。
（三）项目成本预算
1、识记：项目成本预算的概念。
2、领会：（1）项目成本预算的作用和原则；（2）项目成本预算和估算的关系；（3）项目成本预算的依据、方法和结果；（4）“S”曲线。
3、简单应用：项目成本预算方法的应用。
（四）项目成本控制
1、识记：（1）项目成本控制的概念；（2）项目成本控制的内容。
2、领会：（1）项目成本控制的依据、方法和结果；（2）时间-成本累计曲线法；（3）挣值法。
3、综合应用：项目成本控制方法的应用。