对企业生产经营影响很大的投资项目，必须报经批准的主体是

• A、总经理
• B、董事会
• C、财务经理
• D、车间经理

某企业的采购部在收到生产需求部门直接提交的请购单后，由其职员E进行询价并确定供应商，再由其职员F负责编制和发出预先未经连续编号的订购单。采购的货物运达后，采购部根据订购单的要求验收货物，编制一式多联的未连续编号的验收单。验收单一联交采购部，登记采购明细账和编制付款凭单。付款凭单经批准后，月末交会计部审核和支付采购款项。会计部收到付款凭单后，编制有关的记账凭证，并登记原材料和应付账款账簿。要求：请分析该企业采购与付款业务的内部会计控制缺陷，并进行修正性设计。

企业一般应制定劳动定额、物资消耗定额和费用定额等三类定额，以下属于劳动定额的是

• A、工时和产量定额
• B、燃料、动力的数量定额
• C、原材料的数量定额
• D、原材料的费用定额