上海市自考《采购与供应谈判》自学考试大纲：第三章供应商选择与合同授予的标准

第三章　供应商选择与合同授予的标准
一、学习目的与要求
掌握供应商评估和选择模型，了解在进行评估和选择时需要搜集哪些信息并知道如何搜集这些信息。掌握供应商选择标准，和合同授予标准。掌握供应商选择标准与合同授予标准之间的区别。
 
二、课程内容
第一节　供应商选择与合同授予
竞争性供应源搜寻方法；供应商选择标准与合同授予标准的区别；合同授予之后的供应商评定标准；组织在确定供应商选择标准时应具备的条件。           
第二节　供应商评估和选择模型
供应商选择的八个角度；卡特尔10C模型；FACE TO FACE模型
第三节　供应商选择标准
（一）财务能力、状况及稳定的衡量指标；供应商财务状况不稳定的影响；检查供应商财务指标的内容。
（二）产能和技术能力；技术或运营能力的构成；评估产能时注意的因素。
（三）系统能力的衡量。
（四）质量定义的几个维度；SERVQUA模型；质量控制及其着眼点；质量管理；质量管理体系；质量管理体系的作用；ISO9000的过程；全面质量管理。
（五）可持续性；环境评判标准；ISO14000管理体系及要求；社会责任、商业道德标准以及劳工标准的内容。
（六）关注供应商下游供应链的原因。
（七）组织文化。
（八）价格和成本方面的买方兴趣点。
第四节　合同授予标准
技术标准；商务标准；技术规格上的合同授予标准；规格的类型；资质不符的原因；价值标准的内容；资金价值；总获取成本的内涵。
 
三、考核知识点
（一）供应商选择与合同授予
（二）供应商评估和选择模型
（三）供应商选择标准
（四）合同授予标准
 
四、考核要求
（一）供应商选择与合同授予
1、识记：竞争性供应源搜寻方法。
2、领会：供应商选择标准与合同授予标准的区别；合同授予之后的供应商评定标准；组织在确定供应商选择标准时应具备的条件。
（二）供应商评估和选择模型
1、领会：卡特尔10C模型；FACE TO FACE模型。
2、简单应用：结合现代企业实际，了解供应商选择的八个角度。
（三）供应商选择标准
1、识记：产能和技术能力；质量定义的几个维度；SERVQUA模型；质量控制及其着眼点；质量管理；质量管理体系；全面质量管理；可持续性。
2、领会：供应商财务状况不稳定的影响；检查供应商财务指标的内容；技术或运营能力的构成；评估产能时注意的因素；系统能力的衡量；质量管理体系的作用；ISO9000的过程；环境评判标准；ISO14000管理体系及要求；社会责任、商业道德标准以及劳工标准的内容；关注供应商下游供应链的原因；价格和成本方面的买方兴趣点。
（四）合同授予标准
1、识记：技术标准；商务标准；价值标准的内容；资金价值。
2、领会：技术规格上的合同授予标准；资质不符的原因；总获取成本的内涵。