上海市自考《采购与供应关系管理》自学考试大纲：第二章关系组合的规划

第二章　关系组合的规划
一、学习目的与要求
关系管理是一个对供应和供应商组合进行划分，以支持关键关系排序以及选择适当关系方法的过程。学会应用组合分析技术评价供应链中的关系：风险的概率与影响评价，识别供应、供应商及采购商定位的矩阵，制定行动计划。
二、课程内容
第一节　关系管理
（一）组合分析与划分
第二节　风险评估
（一）供应风险因素；
（二）风险的概率与影响评估；
第三节　供应和供应商定位
（一）帕累托分析
（二）卡拉杰克采购定位或关系矩阵
第四节　供应商偏好
 
三、考核知识点
（一）风险的概率与影响评价
（二）识别供应、供应商及采购商定位的矩阵
（三）制定行动计划
 
四、考核要求
（一）组合分析与划分
1、识记：（1）关系管理；（2）“交易型”供应链交易方法；（3）“关系型”供应链交易方法；（4）组合分析与划分。
2、领会：组合分析的优点。
（二）风险评估
1、识记：（1）供应风险；（2）供应商风险；（3）环境供应风险；（4）需求风险。
2、简单应用：（1）风险的概率与影响评估
（三）供应和供应商定位
1、识记：（1）供应定位的目标结果；（2）帕累托分析。
2、简单应用：卡拉杰克采购组合矩阵。
（四）供应商偏好
1、领会：供应商偏好模型；
2、简单应用：会应用供应商偏好模型分析如何找到最好的供应商。