上海市自考《采购与供应关系管理》自学考试大纲：第九章合同管理

第九章　合同管理
一、学习目的与要求
重点介绍合同管理操作流程，探讨合同管理中包含的各种活动，如何分配合同管理责任、合同经理的责任，以及如何利用一系列数据来管理合同绩效。
 
二、课程内容
第一节　合同管理过程
（一）打好基础
（二）有效合同管理的好处
第二节　合同管理的计划与治理
（一）合同管理的治理
（二）合同与沟通结构
（三）采购角色还是非采购角色
（四）合同经理
（五）客户经理
（六）执行发起人
第三节　合同经理的职责
（一）合同经理的资源
（二）合同经理的职责
（三）合同制定
（四）合同行政管理
（五）风险评估与管理
（六）合同绩效管理
（七）关系管理
第四节　合同的行政管理
（一）订单跟催
（二）文件管理和变更控制
（三）管理报告
（四）支付责任
（五）合同续订或终止
（六）合同后的教训管理
第五节　合同绩效数据
（一）与合同绩效有关的数据
（二）对供应商报告的要求
（三）解释与合同绩效有关的数据
 
三、考核知识点
（一）解释有关合同履行的财务、技术和绩效数据
1、有关合同履行的数据资料
2、解析有关合同履行的数据资料
3、合同的行政管理
（二）评价合同管理的责任
1、合同管理的责任：采购职责和非采购职责
2、合同执行计划与持续需求管理
3、合同管理的计划与监管
4、合同管理所需的资源
（三）解释合同经理的主要职责
1、绩效管理与确保符合约定的标准
2、付款责任
3、风险评估与管理
4、制定合同
5、关系管理
 
四、考核要求
（一）合同管理过程
1、识记：（1）合同管理；（2）买方责任。
2、领会：（1）合同管理的关键要素；（2）合同管理不善的不利结果；（3）主动合同管理的好处；（4）不能成功管理合同的原因。
（二）合同管理的计划与治理
1、识记：（1）公司治理；（2）单点联络方法；（3）多点联络方法。
2、领会：（1）治理在合同管理中的作用；（2）合同管理的联络点；（3）客户经理的角色；（4）供应商客户管理的优点；（5）执行发起人的主要职责。
（三）合同经理的职责
1、识记：（1）买方合同经理的职责；（2）供应商合同经理的主要职责。
2、领会：（1）合同制定过程；（2）合同行政管理侧重点；（3）合同管理风险评估；（4）合同经理的责任；（5）供应商绩效管理的任务。
（四）合同的行政管理
1、识记：（1）合同行政管理的基本程序；（2）订单跟催；（3）应用文件管理的原则。
2、领会：（1）订单跟催的组成；（2）管理报告；（3）支付责任。
（五）合同绩效数据
1、领会：（1）与合同绩效有关的数据；（2）对供应商报告的要求。