上海市自考《薪酬管理》自学考试大纲：题型举例

附录：题型举例
一、单项选择题
1、福利管理中福利方案的资金筹集方法中比较有效的是（             ）。
A．国家全额负担
B．企业全额负担
C．企业和员工共同负担
D．员工全额负担
 
 
二、多项选择题
1、贯穿薪酬管理始终的最基本原则有（               ）。
A． 企业战略原则
B． 人力资源战略原则
C． 外部竞争力原则
D． 公平公正性原则
E． 激励性原则
 
 
三、名词解释题
1、薪酬 
 
四、简答题（本大题共  小题，每小题  分，共  分。）
1、简述能力薪酬方案
 
五、论述题
1、何为薪酬调查?薪酬调查后数据处理和分析常用哪些方法?
 
六、案例分析题
1、背景综述：
       伊时科技公司创办于1990年，是一个坐落在上海高新科技园区的公司，拥有181名员工。公司提供了心脏外科手术所需要的医疗设备，并提供医疗设备操作专业人员，去操作该项设备。因为这些人有很高的需求，公司创办人李鹏民担心这些专业人才可能被同业竞争者挖走。
       一来是公司的薪酬制度显现不出员工个别绩效，员工绩效与其报酬之间是分离的；另一项为主管所考虑的是，在如此竞争的产业中，新产品不断推陈出新，公司的绩效必须比以往更能拉开与竞争者之间的距离，这需要这些专业人士不断保持优异的日常工作表现，也需要鼓励某些特殊行为表现。
       所谓“特殊行为表现”意指员工表现超出公司期望所制定责任的部分，这要有一定的公平性和激励性，有这样想法主要来自几方面的问题。
       第一：有些专业人士倾向于只表现“应该”表现的部分，对于多余有助于公司绩效的部分却没那么在乎。
       第二：公司主管常会对于这些专业人士有额外的工作指派和派遣任务，大约有一半的主管们认为这些额外的工作指派缺乏工作动机。
       第三：由于公司的产品是属于高新技术领域，知识的创新所导致的产品创新对于公司而言相当重要，公司也希望员工发表科学论文、专利或获得专业证书。
       第四：由于各专业人士所处的工作领域十分专精，要鼓励他们去学习操作其它设备仍有困难，一旦某人生病或退休后，其工作就会发生断炊的可能。公司期望这些专业人士能成为“多能工”。
 
策划要求：
（1）请你用某些激励理论来分析这家公司目前问题所在？
（2） 假如公司希望在这些专业人士的既定薪酬上再增加红利，请您策划该公司对这些专业人士的红利发放的具体计划.