2019年4月企业管理概论历年真题
卷面总分:100分
试卷年份:2019
是否有答案:有
作答时间: 120分钟
案例分析题:
GT公司的前身是一家制糖企业,投产于1956年。多年来,公司不断向工艺相近领域渗透创新,比如,将甘蔗榨糖过程中产生的废液变成了酒精,将甘蔗渣变成了生活用纸和文化用纸,将造纸废液回收做成了烧碱。将烧碱生产过程中产生的废白泥做成了瓷砖勾缝制等等。经过60多年的发展,GT公司现已成为以制德、造纸为主的大型综合企业,拥有制糖厂。文化用纸厂生活用纸厂等生产分厂,其生产的“桂花”牌白砂糖成为许多国际大公司采购白砂糖的首选。问题:(1)阐述企业多元化战略的类型和进入途径,并分析GT 公司所采用的多元化战略。(2)指出技术创新的主要类型,并分析GT公司所选择的技术创新方式。
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某公司引入事业部制并运行一段时间后,各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗,甚至出现“诸侯割据"”。这意味着企业落入的陷阱是
- A、创业成长的“领导陷阱”
- B、分权成长的“失控陷阱”
- C、协调成长的“官僚主义陷阱”
- D、互动成长的“未知陷阱”
某企业在对员工进行绩效评估时,预先确定出优秀、良好、中等、较差、最差五个等级,然后按照正态分布现律将各等级比重设定为10%、20%、40%。、20%、10%,最后将各员工列入相应等级。谈企业采用的绩效评估方法是
- A、评级量表法
- B、排序考评法
- C、强制分布法
- D、360度绩效考核法
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#4 /www/wwwroot/www.shzkw.org/phpcms/libs/classes/application.class.php(19): application->init()
#5 /www/wwwroot/www.shzkw.org/phpcms/base.php(134): application->__construct()
#6 /www/wwwroot/www.shzkw.org/phpcms/base.php(85): pc_base::_load_class('application', 'libs/classes', 1)
#7 /www/wwwroot/www.shzkw.org/phpcms/base.php(76): pc_base::load_sys_class('application')
#8 /www/wwwroot/www.shzkw.org/index.php(15): pc_base::creat_app()
#9 {main}
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