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2016年10月企业管理概论历年真题

卷面总分:100分     试卷年份:2016    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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试题序号

面对可乐市场的超高人气,七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况,企业所选择的产品市场定位策略是(  )


  • A、避强策略

  • B、雷同策略

  • C、超强策略

  • D、齐头并进策略

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名词解释题:

知识管理

根据企业二级经营单位在行业中竞争重点的不同,可以将竞争战略分为(    )

  • A、总体战略

  • B、职能战略

  • C、成本领先战略

  • D、差异化战略

  • E、集中化战略

案例分析题:

案例背景

得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司随后几年思科不断并购公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构并精心设计了由不同部旷的管理者组成的委员会系统。然而, 委员会系

统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部精简组织结构。问题:

(1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因

(2)结合案例,说明企业组织变革的方向。

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