2016年10月企业管理概论历年真题
卷面总分：100分
试卷年份：2016
是否有答案：有
作答时间： 150分钟
流程管理包括两项核心工作,其中一项是流程改进,另一项是( )
- A、流程整合
- B、
流程分析
- C、流程规范化
- D、流程协调
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国内柴油发动机龙头企业潍柴动力投资下游产品整车制造项目,此举属于该企业资本流动战略中的( )
- A、纵向流动战略
- B、横向流动战略
- C、多向够样化渣动战略
- D、复合多样化流动战略
反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是( )
- A、投资盈利率
- B、流动比率
- C、速动此率
- D、投资回收率
案例分析题:
案例背景：得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年，思科不断并购，公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”，思科采取扁平化组织结构，并精心设计了由不同部旷的管理者组成的委员会系统。然而, 委员会系统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部精简组织结构。问题:(1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。(2)结合案例，说明企业组织变革的方向。
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#3 /www/wwwroot/www.shzkw.org/phpcms/libs/classes/application.class.php(31): exam->detail()
#4 /www/wwwroot/www.shzkw.org/phpcms/libs/classes/application.class.php(19): application->init()
#5 /www/wwwroot/www.shzkw.org/phpcms/base.php(134): application->__construct()
#6 /www/wwwroot/www.shzkw.org/phpcms/base.php(85): pc_base::_load_class('application', 'libs/classes', 1)
#7 /www/wwwroot/www.shzkw.org/phpcms/base.php(76): pc_base::load_sys_class('application')
#8 /www/wwwroot/www.shzkw.org/index.php(15): pc_base::creat_app()
#9 {main}
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