上海市自考《地方文化资源开发与管理》自学考试大纲：第七章会展项目财务管理

第七章 会展项目财务管理
 
一、学习目的与要求
1、会展项目财务管理的对象、内容和目标
2、会展项目的收入预算、支出预算与筹资预算
3、会展项目利润规划和利润控制的方法
4、会展短期项目与长期项目的经济效益评价指标
 
二、课程内容
 第一节 会展项目财务管理概述
 一、会展项目财务管理的对象
 二、会展项目财务管理的主要内容
 三、会展项目财务管理的目标
 第二节 会展项目财务预算
 一、会展项目财务预算概述
 二、会展项目的收入预算
 三、会展项目的支出预算
 四、会展项目的筹资预算
 五、展览会收支预算实例
 第三节 会展项目利润管理
 一、会展项目利润管理的内容和作用
 二、会展项目的利润规划
 三、会展项目的利润控制
 第四节 会展项目经济效益分析
 一、短期项目的经济效益分析
 二、长期项目的经济效益分析
 三、考核知识点
 （一）会展项目财务管理对象、主要内容和目标
 （二）会展项目财务预算
 （三）会展项目利润管理
 （四）会展项目经济效益分析
 四、考核要求
 （一）会展项目财务管理对象、主要内容和目标
1、识记
 （1）资金和资金运动
 （2）筹资的主要方式
 （3）会展的支出项目主要类别
 （4）会展的主要收入项目
 （5）会展项目财务管理的主要内容
 （6）筹资决策的主要内容及原则
 （7）会展项目的营运资金、流动资产、流动负债的含义
 （8）会展项目的营运资金管理原则
 （9）会展项目的成本费用管理的内容和原则
 （10）会展项目的利润管理的内容和原则
2、领会
 （1）会展项目财务管理的两类主要目标及其优缺点
 （二）会展项目财务预算
1、识记
 （1）会展项目财务预算的主要内容
 （2）会展项目财务预算的作用
 （3）会展项目的收入预算的三个主要方面
 （4）资源开发收入的含义和主要内容
 （5）会展项目的支出预算的主要内容
 （6）会展项目初始资金的筹集方式主要方式
2、领会
 （1）会展项目预算工作的基本步骤及应注意的问题
 （2）项目组织者在筹资时需要考虑的主要因素
 （三）会展项目利润管理
1、 识记
 （1）会展项目利润管理的内容
 （2）会展项目利润管理的作用
 （3）基本损益方程式
 （4）目标利润销售量和销售收入
 （5）目标利润控制的主要措施
2、领会
 （1）目标利润规划的本量利分析法
 （2）盈亏临界点的含义和应用
 （3）目标利润控制的主要措施
 （4）目标利润的实现途径
 （5）目标利润的敏感性分析的含义敏感系数的和意义
 （四）会展项目经济效益分析
1、识记
 （1）短期项目的经济效益分析的主要指标
 （2）长期项目的经济效益分析的主要指标
2、领会
 （1）内部收益率计算
 （2）投资回收期、净现值和内部收益率的计算