上海市自考《招聘管理》自学考试大纲：第一章招聘概述

第一章     招聘概述
一、学习目的和要求
人员招聘关系到组织的发展，组织要保持稳定和持续的发展，需要进行有效的招聘。本章就人员招聘的含义、作用、原则进行了阐述，指明人员招聘过程中要遵循匹配原理、能级对应原理等。同时分析了人员招聘中的五大阶段：招聘准备阶段、招募实施阶段、人员甄选阶段、人员录用阶段和招聘评估阶段，只有遵循规范的实施流程，才能有效实现人员招聘。此外，介绍了美国、欧洲、日本等国家地区的招聘现状，以提供给我国的组织在招聘中的参考，分析了招聘中的问题及对策，并提出了未来招聘发展的趋势
 
二、课程内容
第一节  员工招聘
一、◎员工招聘的含义
二、员工招聘与人力资源管理
三、员工招聘的目的
四、◎招聘的原则
五、◎有效招聘的意义
六、◎人员招聘的流程
第二节  招聘的原理
一、◎匹配原理
二、◎个体差异性原理
三、◎心理可测量原理
四、◎能级对应原理
五、◎要素有用原理
六、◎公平竞争原理
第三节  员工招聘的现状
一、国外员工招聘的状况
二、我国人员招聘的问题分析
第四节  员工招聘的发展趋势
一、    ◎基于战略的员工招聘
二、◎基于胜任素质的招聘
三、◎招聘的专业化倾向
四、◎招聘管理的e化
五、校园招聘的趋势
六、◎招聘工作的职能化
以上凡涉及重点要求的均用“◎”表示。
 
三、考核知识点
（一）员工招聘的含义
（二）员工招聘与人力资源管理
（三）招聘的原则
（四）招聘的意义
（五）招聘的流程
（六）招聘的匹配原理
（七）招聘的个体差异性原理
（八）招聘的心理可测量原理
（九）招聘的能级对应原理
（十）招聘的要素有用原理
（十一）招聘的公平竞争原理
（十二）美国等国家招聘管理的特点
（十三）招聘管理的发展趋势
 
一、   考核要求
1、   识记
（1）员工招聘的含义
（2）招聘的原则
（3）招聘的意义
2、   领会
（1）员工招聘与人力资源管理
（2）美国等国家招聘管理的特点
3、简单应用
（1）招聘的流程
（2）招聘管理的发展趋势
4、综合应用
（1）招聘的匹配等六大原理
 
二、   助学建议
本章的学习，首先要从正确理解人员招聘的含义开始。在此基础上进一步了解有效招聘的意义和原则。其中，对招聘过程中的基本原理，包括匹配原理、个体差异性原理、心理可测量原理、能级对应原理、要素有用原理以及公平竞争原理，需要领会并灵活应用于以后所学内容中。招聘的流程也在本章中有总领性的概括说明，需要考生对此部分内容加以认真理解与领会，并同样将之与后面所学内容联系起来进行综合应用。
为便于学习，凡涉及重点要求的均在以上“课程内容”中用“◎”表示。