上海市自考《招聘管理》自学考试大纲：第五章人员甄选

第五章     人员甄选
一、学习目的和要求
人员甄选是对于有效识别应聘者起着决定性的作用。通过本章的学习，我们将了解到人员甄选的过程包括履历的初步甄选、一般面试和测试、综合测评、背景调查和体检、录用的决策几个阶段。甄选的标准应该是针对岗位提前设定的，需要注意的是甄选标准应适合组织才是好的，而不是条件越高越好。甄选中应该选用合理的测评方法，这样不仅能够提高甄选的准确性，也为人员以后的发展奠定了基础。在选择测评方法的时候应该根据测评的目的进行选择，同时，还需要注意测评的公正性、可用性、经济性和测评的信度和效度。
 
二、课程内容
第一节  人员甄选概述
一、◎人员甄选的含义
二、人员甄选的作用
三、◎招聘甄选的内容
四、◎人员甄选的流程
五、甄选人才应该注意的问题
第二节  甄选指标体系设计
一、◎甄选指标体系
二、◎甄选指标体系的设计原则
三、◎甄选指标体系的构成
第三节  甄选方法选择
一、甄选方法
二、◎常用的甄选方法
三、◎甄选方法的选择
四、◎甄选方法的组合
第四节  招聘甄选中的信度和效度
一、◎信度
二、◎效度
三、◎招聘甄选误差及其控制
以上凡涉及重点要求的均用“◎”表示。
 
三、考核知识点
（一）人员甄选的含义
（二）人员甄选的作用
（三）招聘甄选的内容
（四）人员甄选的流程
（五）甄选人才应该注意的问题
（六）甄选指标体系的设计原则
（七）甄选指标体系的构成
（八）常用的甄选方法
（九）甄选方法的选择
（十）甄选方法的组合
（十一）信度定义和种类
（十二）效度的定义和种类
（十三）招聘甄选误差及其控制
 
四、   考核要求
1、    识记
（1）人员甄选的含义
（2）人员甄选的流程
（3）甄选指标体系的定义和构成
（4）甄选指标体系的设计原则
（5）常用的甄选方法
（6）信度的定义和种类
（7）效度的定义和种类
2、领会
（1）人员甄选的作用
（2）甄选人才应该注意的问题
（3）甄选方法的选择
（4）甄选方法的组合
3、简单应用
（1）分析研究某一大家熟悉的基准岗位的指标体系，并为此设计简要的测评方案。
4、综合应用
（1）以某一假设职位的招聘，设计招聘甄选的指标体系以及适用的甄选方法。
 
五、助学建议
本章的学习内容，高屋建瓴地阐述了招聘甄选环节中要注意的问题。通过本章的学习，重点掌握人才甄选的指标体系及其设计要求、人才甄选方法的选择与组合、甄选的信度和效度保证这几个方面的内容。本章学习内容尤其为后三章内容的学习，奠定很好的基础。在学习本章过程中，有必要与后面三章的学习内容联系起来思考。
为便于学习，凡涉及重点要求的均在以上“课程内容”中用“◎”表示。