上海市自考《采购环境与供应市场分析》自学考试大纲：第一章私营和第三部门采购

第一章　私营和第三部门采购
一、学习目的与要求
总体上了解组织的定义和分类，认识私营部门组织和第三部门组织的组成，掌握私营部门和非营利部门或第三部门中采购与供应的作用。
 
二、课程内容
第一节　组织的定义和分类
（一）组织的定义；组织分类的不同方法。
（二）私营部门组织；公共部门组织；第三部门组织。
（三）私营或公共部门相对规模和范围。
第二节　私营部门组织
（一）私营部门组织的组成：个人经营企业；合伙企业；有限公司。
（二）中小企业和跨国公司。
（三）私营部门的资金来源。
第三节　私营部门组织的目标
盈利性；市场份额；股东价值；企业社会责任。
第四节　关于私营部门采购的法规
政府的影响；法律和法规；监管机制。
第五节　采购与供应的作用
（一）品牌价值；品牌定位。
（二）采购方与供应商利益整合。
（三）创新的供应链方法。
第六节　第三部门组织
（一） 非营利组织；志愿机构与会员机构。
（二） 第三部门组织的目标；第三部门的主要特点。
第七节　第三部门采购的主要特点
（一）公众问责；慈善机构法规。
（二）第三部门采购物品；第三部门采购政策的主要驱动因素。
 
三、考核知识点
（一）组织分类的不同方法
（二）私营部门组织的组成方式
（三）私营部门组织的目标
（四）私营部门采购的法律和政治约束
（五）私营部门组织常用供应链方法
（六）第三部门组织的目标和主要特点
（七）第三部门采购的主要挑战
 
四、考核要求
（一）组织的定义和分类
1、识记：（1）组织。
2、领会：（1）组织分类方法：按结构和所有权分类；按主要目标分类；按活动分类；按规模分类。（2）私营部门组织和公共部门组织的主要区别；（3）公共部门在混合经济中的作用。
（二）私营部门组织
1、识记：（1）个人经营企业；合伙企业；有限公司。（2）非公司团体；中小企业；跨国公司。
2、领会：（1）个人经营企业；合伙企业；有限公司的各自优缺点。
（2）中小企业优势和劣势；（3）私营部门的资金来源。
3、综合应用：（1）认识中小企业的重要性；（2）分析中小企业在采购与供应链职能方面面临的挑战；（3）提出对中小企业支持的有效措施。
（三）私营部门组织的目标
1、识记：（1）盈利性；（2）市场份额；（3）股东价值；（4）企业社会责任。
2、领会：（1）获得利润的意义；（2）短期盈利和长期盈利；（3）市场份额的数量和价值；（4）股东资本增值的方法。
（四）关于私营部门采购的法规
1、识记：（1）政府影响私营部门的方式。
2、领会：（1）政府管理私营部门的原因；（2）法律和法规对私营部门的约束；（3）对“已被私有化的企业”监管手段。
3、简单应用：政府可运用哪些机制和手段加强对私营企业的监管。
（五）采购与供应的作用
1、识记：（1）品牌价值；（2）品牌定位。
2、领会：（1）采购决策支持品牌价值和定位的策略。（2）采购方与供应商的利益整合的途径。
3、简单应用：促进私营部门发展可采用的最佳供应链方法。
（六）第三部门组织
1、识记：（1）第三部门；（2）志愿机构；（3）会员机构。
2、领会：（1）第三部门组织的特定目标；（2）第三部门组织的管理机制；（3）第三部门在目标与期望；市场与用户；资源方面的主要特点。
（七）第三部门采购的主要特点
1、识记：（1）公众问责；（2）第三部门组织采购的主要物品。
2、领会：（1）第三部门采购面临的主要挑战；（2）第三部门采购政策的主要驱动因素。