上海市自考《人力资源战略与规划》自学考试大纲：第六章 人力资源管理与组织设计

第六章  人力资源管理与组织设计
一、学习目的和要求
了解有关组织设计的基本知识以及组织模式。掌握组织
设计的基本概念；熟悉组织设计的内容与程序；掌握组织模式
及其组织变革。
二、课程内容
  第一节  企业组织设计
  (一)组织设计的基本含义；组织设计的内容与程序；组织
结构设计的原则；企业组织机构的设置。
  第二节 企业组织类型与组织结构的形式
   (一)企业组织类型，组织结构形式；组织模式。
第三节  组织发屉、变革与整合
(一)组织发展；组织变革；组织结构整合过程
三、考核知识点
1．招行的“131”人才培养工程
2．招行选拔人才的标准
3．企业组织定义
4．组织7s理论
5．组织设计的内容与程序
6．我国企业在组织结构的改革实践中的设计原则
7．影响组织设计的主要因素
8．决定管理幅度的主要因素
9．组织结构形式及其忧缺点    ’
10．网络型组织，专家型组织，柔性组织，学习型组织
11．组织发展、变革与整合
四、考核要求
1、识记：
(1)招行的“131”人才培养工程
(2)招行选拔人才的标准
(3)企业组织定义
(4)组织7s理论
(5)我国企业在组织结构的改革实践中的设计原则
(6)决定管理幅度的主要因索
(7)网络型组织，专家型组织，柔性组织．学习型组织
(8)组织变革的八个进程与六个角色
2、领会：
(1)影响组织设计的主要因素
(2)组织设计的内容与程序
3、应用：
 (1)组织变革
五、助学建议
  本章的要点是要让学生了解组织设计的原则、内容、组织类型及其面对环境发生变革时组织如何有效的运作。一个不断学习、不断进步的组织最终会成为竞争优势唯一可持续的源泉。