上海市自考《人才资源优化策略》自学考试大纲：第三章 人力资源规划与供需平衡
第三章 人力资源规划与供需平衡
一、学习的目的和要求
现代人才资源优化策略之三就是能巧妙掌握人力资源供需平衡的技巧。本章学习要求了解人力资源的战略和战术计划、人力资源规划的新趋势；了解建立健全人力资源管理体系，做好三个平台的内容；熟悉一般员工的供给方法、岗位人员的供给方法、管理人员核心员工的替换方法、高级管理人员继任方法等内部HR供给的预测方法；掌握人力资源短缺时的平衡策略、人力资源富余时的平衡策略、人员结构性失衡的平衡策略，并了解人力资源供需综合性平衡策略。
二、课程内容
第一节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的含义与作用
二、◎人力资源的战略和战术计划
三、◎人力资源规划的新趋势
四、人力资源规划的步骤
第二节 人力资源需求预测
一、影响人力资源需求的因素
二、HR需求的确定与预测原则
三、人力资源需求的预测方法
第三节 人力资源供给预测
一、人力资源供给的分析
二、建立人才机制
三、◎内部HR供给的预测方法
四、影响HR供给预测的外部因素
第四节 人力资源供需平衡
一、◎人力资源短缺时的平衡策略
二、◎人力资源富余时的平衡策略
三、◎人员结构性失衡的平衡策略
四、◎人力资源供需综合性平衡策略
以上凡涉及重点要求的均用“◎”表示。
三、考核知识点
（一）人力资源的战略计划
（二）人力资源的战术计划
（三）人力资源规划的新趋势
（四）人力资源管理体系的三个平台
（五）一般员工的供给方法
（六）岗位人员的供给方法
（七）管理人员核心员工的替换方法
（八）高级管理人员继任方法
（九）人力资源短缺时的平衡策略
（十）人力资源富余时的平衡策略
（十一）人员结构性失衡的平衡策略
（十二）人力资源供需综合性平衡策略
四、考核要求
1、识记：
（1）人力资源的战略计划
（2）人力资源的战术计划
（3）人力资源规划的新趋势
（4）人力资源管理体系的三个平台
（5）一般员工的供给方法
（6）岗位人员的供给方法
2、领会：
（1）人力资源短缺时的平衡策略
（2）人员结构性失衡的平衡策略
3、简单应用：
（1）人力资源富余时的平衡策略
（2）管理人员核心员工的替换方法
4、综合应用：
（1）人力资源供需综合性平衡策略
（2）高级管理人员继任方法
五、助学建议
在前修课程人力资源规划内容基础上，本章重点突出人力资源短缺时的三大平衡策略13种方法、人力资源富余时的三大政策12种方法的平衡策略以及人员结构性失衡的四个平衡策略，并了解人力资源供需综合性平衡策略的两方面，因此，熟练掌握人力资源供需平衡的技巧也是现代人才优化的策略之一。本章要求在帮助学员熟练掌握这一策略的同时，切实了解人力资源的战略和战术计划以及了解人力资源规划的新趋势；了解建立健全人力资源管理体系，做好三个平台的内容；熟悉一般员工的供给方法、岗位人员的供给方法，掌握管理人员核心员工的替换方法、高级管理人员继任方法等内部HR供给的预测方法。
为便于学习，凡涉及重点要求的均在以上“课程内容”中用“◎”表示。