上海市自考《人才资源优化策略》自学考试大纲：第八章 现代激励与薪酬福利

第八章    现代激励与薪酬福利
 
一、学习目的和要求
    现代人才资源优化策略之八就是必须重点掌握现代激励新招与现代激励模型的建立。本章要求了解激励的原则；掌握现代激励新招；了解激励创新原则、物质和精神相结合激励、激励应注意的问题；要求掌握和运用个人与内部组合的激励、组织与内部组合的激励、组织与外部作用的激励、个人与外部作用的激励等的现代激励模型建立；了解薪酬福利设计的原则、了解各种导向的薪酬结构和薪酬设计的发展趋势。
 
二、课程内容
第一节 激励的涵义
（一）激励的定义
（二）激励的本质
（三）激励的作用
（四）激励的原则
第二节 激励理论与现代激励新招
（一）激励理论的发展
（二）◎激励理论的运用和现代HR激励新招
（三）◎自我调整、不断激励
第三节 激励机制创新
（一）激励机制的运用
（二）◎激励创新原则
（三）◎物质和精神相结合
（四）◎激励应注意的问题
第四节 ◎现代激励模型的建立
（一）◎个人与内部组合的激励
（二）◎组织与内部组合的激励
（三）◎组织与外部作用的激励
（四）◎个人与外部作用的激励
第五节 薪酬福利激励员工
（一）薪酬福利设计的原则
（二）◎各种导向的薪酬结构
（三）◎薪酬设计的发展趋势
以上凡涉及重点要求的均用“◎”表示。
 
三、考核知识点
（一）激励的原则
（二）激励理论的运用和现代HR激励新招
（三）自我调整、不断激励
（四）激励创新原则
（五）物质和精神相结合
（六）激励应注意的问题
（七）个人与内部组合的激励
（八）组织与内部组合的激励
（九）组织与外部作用的激励
（十）个人与外部作用的激励
（十一）各种导向的薪酬结构
（十二）各种导向的薪酬结构
（十三）薪酬设计的发展趋势
 
四、考核要求
1、识记：
（1）j激励的原则
（2）激励创新原则
（3）物质激励和精神激励相结合
（4）薪酬福利设计的原则
（5）薪酬设计的发展趋势
2、领会：
（1）现代激励新招
（2）自我激励的主要方法
3、简单应用：
（1）人力资本的激励机制应注意的问题
（2）各种导向的薪酬结构
4、综合应用
（1）现代激励模型的建立
 
 五、助学建议
本章重点需要掌握现代人力资源激励新招和现代激励模型的建立。虽然激励方法有许多，但本章在总结归纳前人的方法基础上，提出了现代HR激励新招，运用设置诱因法、错位效价法、种瓜得瓜法、保健提升法等各种方法；同时，本章还总结了自我激励7种方法，这些都要求助学理解和熟练掌握。本章还要求助学了解激励创新原则、物质和精神相结合激励、激励应注意的问题；要求掌握和运用个人与内部组合的激励、组织与内部组合的激励、组织与外部作用的激励、个人与外部作用的激励等的现代激励模型建立；了解薪酬福利设计的原则、了解各种导向的薪酬结构和薪酬设计的发展趋势。由于有关激励理论和动力理论的内容前修课程都已选学，故本章的相关内容可作为巩固知识之用。
为便于学习，凡涉及重点要求的均在以上“课程内容”中用“◎”表示。