上海市自考《薪酬管理》自学考试大纲：第二章 战略性薪酬管理

第二章  战略性薪酬管理
一、学习目的和要求
通过本章的学习，了解战略性薪酬管理的内容，明白战略性薪酬管理是协助企业经营战略得到顺利的确定和有效实施的关键，了解薪酬战略与组织发展阶段如何匹配，掌握薪酬战略与人力资源管理战略关系等知识，并懂得如何在实际工作中加以运用。
 
二、     课程内容
第一节    战略性薪酬管理概述
（一）、战略性薪酬管理的内涵
（二）、战略性薪酬管理的原则、步骤与评价标准
第二节    薪酬战略与组织战略
（一）、薪酬战略与组织总体战略
（二）、薪酬战略与组织发展战略
（三）、薪酬战略与组织竞争战略
第三节   薪酬战略与企业发展阶段
（一）、企业初创期的薪酬战略
（二）、企业成长期的薪酬战略
（三）、企业成熟期的薪酬战略
（四）、企业衰退期的薪酬战略
第四节    薪酬战略与人力资源管理战略
（一）、薪酬战略与人力资源管理战略
（二）、薪酬战略与招聘战略
（三）、薪酬战略与培训开发战略
（四）、薪酬战略与绩效战略
 
三、考核知识点
（一）、战略性薪酬管理的概念和原则
（二）、薪酬战略与组织战略之间的关系
（三）、薪酬战略与企业发展各个阶段的匹配
（四）、薪酬战略与人力资源管理战略的关系
 
四、考核要求
（一）、战略性薪酬管理的概述
1、识记：战略性薪酬管理的概念和原则
2、领会：战略性薪酬管理的内容
（二）、薪酬战略与组织战略之间的关系
1、识记：成长战略、稳定战略、收缩战略、成本领先战略与差异化战略等
（三）、薪酬战略与企业发展各个阶段的匹配
1、领会：企业发展四个阶段的特征
2、应用：企业发展四个阶段的薪酬策略的具体表现
（四）、薪酬战略与人力资源管理战略的关系
1、领会：薪酬战略与人力资源管理各模块战略之间的关系。